連日來，東華重工公司多措并舉、深入開展“兩化融合”培訓(xùn)工作，為推動(dòng)公司質(zhì)量變革、效率變革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1月20日，公司邀請(qǐng)上海優(yōu)也公司錢康老師，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、“兩化融合”各專業(yè)組人員、煤機(jī)分公司班子成員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從精益基礎(chǔ)、精益轉(zhuǎn)型、精益實(shí)踐等方面，對(duì)新形勢下的精益管理體系、模式與方法進(jìn)行了重點(diǎn)分析與詳細(xì)講解，使全體參學(xué)人員對(duì)精益管理有了更深的認(rèn)識(shí)，取得了良好效果。

1月22日上午，公司在機(jī)關(guān)六號(hào)會(huì)議室舉辦精益全價(jià)值鏈管理培訓(xùn)班。東華重工公司及各單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)中國煤機(jī)協(xié)會(huì)楊樹勇理事長，協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)部張屹峰主任，愛波瑞公司總裁王德強(qiáng)及資深專家吳蘭波、王萍老師授課。培訓(xùn)班開班儀式由公司副總經(jīng)理王洪建主持。

楊樹勇深入分析當(dāng)前煤炭行業(yè)、煤機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢，明確行業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)與任務(wù)，勉勵(lì)東華重工公司緊跟時(shí)代發(fā)展要求，塑造高質(zhì)量煤機(jī)裝備卓越品質(zhì)，為推動(dòng)“中國制造2025”積極貢獻(xiàn)重工力量。他希望東華重工公司努力抓住機(jī)遇、乘勢追擊，為打造高端裝備制造重工品牌而不懈奮斗。

隨后，愛波瑞公司總裁王德強(qiáng)及王萍老師為全體培訓(xùn)人員授課。王德強(qiáng)主要從精益管理的定義、內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)出發(fā)，對(duì)精益管理的定位與思考及面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。他在授課中用詼諧幽默的語言對(duì)真實(shí)案例進(jìn)行深入剖析，使參訓(xùn)人員對(duì)精益管理有了更深層次的理解，為今后的精益化管理工作模式奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。王萍老師在授課中對(duì)煤機(jī)裝備制造業(yè)當(dāng)下面臨的危機(jī)和矛盾，以及踐行精益數(shù)字化變革之路等方面進(jìn)行了講解。

王洪建要求全體參學(xué)人員通過本次精益管理理論和應(yīng)用知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹牢精益管理的思維理念，掌握精益全價(jià)值鏈管理的方式方法，提高精益管理的實(shí)戰(zhàn)能力，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。