12月28日下午，公司召開(kāi)市場(chǎng)化精益化“兩化融合”工作推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王洪建主持，公司機(jī)關(guān)各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門重點(diǎn)對(duì)近期“兩化融合”的工作思路、職責(zé)分工和工作措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)議要求，各部門要以集團(tuán)公司“兩化融合”工作要求為指導(dǎo)，認(rèn)真思考實(shí)施路徑與方法，做好頂層設(shè)計(jì)，打好群眾基礎(chǔ)，以宏觀思維把握工作走向。要以消除一切浪費(fèi)、整體效益最大化為宗旨，堅(jiān)持部門“第一負(fù)責(zé)人”工作制，強(qiáng)化相互配合，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益化、物供精準(zhǔn)化、營(yíng)銷精細(xì)化、對(duì)標(biāo)精確化，推進(jìn)市場(chǎng)化建設(shè)和精益化管理深度融合。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要以深入開(kāi)展“兩化融合”工作為契機(jī)，勤于溝通、上下聯(lián)動(dòng)，緊密聯(lián)系“十四五”發(fā)展規(guī)劃，積極運(yùn)用發(fā)散性思維，科學(xué)制定指導(dǎo)性文件，建立健全管理工作機(jī)制，“一家人，一盤棋，一條心”，以“兩化融合”助推公司高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升職工群眾收入水平，為公司矢志打造高端煤機(jī)裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。