8月12日，東華重工在機(jī)關(guān)五號(hào)會(huì)議室召開周例會(huì)，聽取機(jī)關(guān)各部室工作匯報(bào)，動(dòng)態(tài)掌握、科學(xué)分析上周工作情況，安排部署本周及近期工作任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理張立出席會(huì)議并講話。

張立強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)山東能源系列會(huì)議精神以及調(diào)研指示精神，聚焦主責(zé)主業(yè)、主營產(chǎn)品，把加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)營管理、抓牢降本增效等作為重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高工作效能，推動(dòng)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。要錨定全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，打好發(fā)展主動(dòng)仗，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，按照上半年指標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。要學(xué)深吃透山東能源下發(fā)的各類文件精神，按照內(nèi)部協(xié)同要求，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)管理部門、礦方的溝通聯(lián)系，保障涂裝、維修、發(fā)運(yùn)等工作準(zhǔn)確、順利、高效推進(jìn)。要提高政治站位，扛牢職責(zé)使命，著力提升成本管控能力，建立常態(tài)化工作機(jī)制，定期召開會(huì)議，通過后評(píng)價(jià)工作方式，分析成本管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)、梗點(diǎn)、阻點(diǎn)問題，解決制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。要把加快推進(jìn)信息化建設(shè)作為優(yōu)先事項(xiàng)，派遣專人跟進(jìn)落實(shí)，進(jìn)一步提高工作效率、降低管理難度。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)各部門（中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。