凝心聚力，樹立督察方法新理念。公司利用定點督察、專項檢查、責(zé)任倒查等常規(guī)手段，與突擊檢查、隨機(jī)抽查、回訪核查等方式有機(jī)融合，通過資料分析、電話調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)研等措施，充分了解各單位執(zhí)行上級方針政策、落實會議決策部署的實際情況，切實推動各項任務(wù)目標(biāo)高效落實。

統(tǒng)籌發(fā)展，構(gòu)建督察任務(wù)新機(jī)制。探索建立督察全過程動態(tài)管理機(jī)制，統(tǒng)籌宣傳貫徹山東能源“大督察”格局理念，制定督促檢查工作計劃，建立健全督促檢查任務(wù)臺賬，通過流程程序分析、月度工作情況報告等，實時了解重點項目開展進(jìn)度，推進(jìn)安全生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、內(nèi)部協(xié)同等重點工作有序開展，確保督察工作嚴(yán)肅性和實效性。

壓實責(zé)任，強化督察過程新力度。在督促檢查中堅持結(jié)果落地，堅持突擊與日常檢查相結(jié)合，采取不打招呼、一竿子到底等手段，深入車間、班組、工位，了解實際情況，用“細(xì)心”把準(zhǔn)問題脈搏，以“鐵面”問責(zé)到底，對于檢查出的問題敢于較真，責(zé)令立即整改，出現(xiàn)“等拖靠”問題的一律嚴(yán)格獎懲，層層壓實督察責(zé)任。

強強聯(lián)合，彰顯督察力量新實力。公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視督察工作開展，堅持以督察促落實，上下聯(lián)動，凝聚督察力量，形成督促檢查工作“鐵拳”。同時，加強督察隊伍建設(shè)，通過掛職鍛煉，對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，提升督察隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，奮力建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實的督察隊伍。

堅持不懈，展現(xiàn)督察落實新成效。對事關(guān)全局的工作安排和落實周期長、落實難度大的任務(wù)項目，公司持續(xù)加大督察整改和專項整治力度，防止“反彈回潮”“前緊后松”等問題出現(xiàn)，以“抓鐵留痕、踏石留印”的決心，做到督察、跟蹤、整改、落實、回訪五個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，推動督察工作落地見效。