進入二季度，東方機電公司在實現(xiàn)首季開門紅的基礎(chǔ)上，乘勢而上，持續(xù)發(fā)力，做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，進一步強化宣傳引導(dǎo)和氛圍打造，為奮力奪取“雙過半”目標搖旗吶喊、鼓勁造勢，大力營造勇立潮頭、改革探路、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

以構(gòu)建大黨建、大宣教、大維穩(wěn)和支部攻堅堡壘“3+1”格局為抓手，突出發(fā)揮政治優(yōu)勢，把實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級作為黨總支的政治責任。堅決貫徹能源集團、重工公司決策部署，持續(xù)開展“團結(jié)一致向前看 、凝心聚力謀發(fā)展”形勢任務(wù)教育、“六比六爭”活動，在鞏固提升現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型舉措，突出圍繞新項目、新業(yè)務(wù)、新體制、新機制，學(xué)政策、學(xué)管理、搞調(diào)研，密切結(jié)合公司生產(chǎn)實際和發(fā)展現(xiàn)狀。有針對性開展形勢任務(wù)教育，使新的管理理念、新的經(jīng)營策略延伸拓展到具體公司各項工作中。

注重強化典型引路、示范引領(lǐng)，在“七一”前夕，為弘揚“勞模精神”“工匠精神”，組織舉辦“兩優(yōu)一先”評選活動，策劃開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”宣傳，宣傳黨的十九大以來公司黨的建設(shè)和組織工作的新成就新經(jīng)驗，弘揚主旋律、傳播正能量，用他們的先進事跡，感召和鼓舞廣大職工立足本職、攻堅克難、奮力前行。

注重宣傳氛圍打造，圍繞構(gòu)建“大宣教”格局，多點發(fā)力打造宣教陣地。充分利用支部黨員活動室，實現(xiàn)黨員活動上墻、典型事跡上墻、成果成效上墻。注重發(fā)揮新媒體陣地優(yōu)勢，整合公司資源，抽調(diào)各部門管理人員、技術(shù)骨干、班組長成立宣講團隊、視頻拍攝組，隨時對重要事件、重點活動進行宣講、拍攝短視頻通過新媒體發(fā)布。強化走廊通道、專欄、櫥窗和排版宣傳力度，及時更換內(nèi)容，加大宣傳聲勢，凝聚轉(zhuǎn)型合力。