如果說北山愚公是個“思想家”“管理專家”似乎也不為過，因為他是個懂得運用“加減法”的人?！皥F結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”也要運用好“加減法”。

北山愚公懂得運用“加法”。在他率家人搬山的過程中，鄰人加入（“鄰人京城氏之孀妻有遺男，始齔，跳往助之”）?？梢韵胂?，大山里會有更多的群眾，為了自身的利益加入到搬山的隊伍中來。這是一個龐大的“利益共同體”“命運共同體”“奮斗共同體”。河曲智叟雖有反對之聲，但在愚公的“理論”面前被說服（“亡以應”），估計也會成為搬山隊伍中的一員。愚公誓言，“雖我之死，有子存焉；子又生孫，孫又生子；子又有子，子又有孫；子子孫孫無窮匱也?！笨梢栽O(shè)想，運用“加法”，愚公搬山的隊伍會越來越大。

北山愚公懂得運用“減法”。他說，“山不加增，何苦而不平？”山就是這樣一個客觀存在，雖然表面看沒有什么變化，但每天堅持挖山，就會越挖越少，怎么能挖不平呢？這是一個很樸素的哲學思想。

其實，加減法里有“政治”，加減法里有“哲學”，加減法里有“人生”，加減法里有“管理”。

——政治里面有“加減法”。毛澤東同志曾精辟地說過，“所謂政治，就是把支持我們的人搞得多多的，把反對我們的人搞得少少的。”統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們中國共產(chǎn)黨克敵制勝的三大法寶之一，其意也是團結(jié)凝聚一切可以團結(jié)的力量，為實現(xiàn)共同的目標，畫出最大同心圓，求取最大公約數(shù)。在中央民族工作會議上，習總書記提出要鑄牢中華民族共同體意識，就是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標，各族人民共同奮斗，這是最大的加法，這是最大的政治。

——思想里面有“加減法”。習近平總書記具有世界思維，他提出“人類命運共同體”這一全球價值觀，亦是在追求本國利益的同時，兼顧他國合理關(guān)切，在謀求本國發(fā)展中，促進各國共同發(fā)展。這是在全球各國之間做加法。在推進能源集團改革發(fā)展的過程中，我們提出“企興我榮，企衰我恥”“企業(yè)命運共同體”和企業(yè)、員工“一家人，一盤棋，一條心”的企業(yè)主體價值意識，號召動員企業(yè)員工圍繞企業(yè)共同目標、共同價值、共同追求，而共同努力、共同奮斗，不論形勢好壞、經(jīng)營優(yōu)劣，都要團結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展。這也是企業(yè)最大的政治和最好的加法。

——人生里面有“加減法”。孔子、孟子“入世”“兼濟天下”的歷史使命和社會擔當是加法。莊子、老子“順乎自然”的修養(yǎng)和順勢而為是減法。善用加減法是人生的大智慧，是人生制勝的密碼。

——哲學里面有“加減法”。量變引起質(zhì)變，是馬克思主義的基本原理，量變就是事物在做加法。矛盾的對立與統(tǒng)一是馬克思主義的重要哲學思想。對立就是矛盾，就是斗爭，通過斗爭減少矛盾，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化（做減法），推動統(tǒng)一運動發(fā)展（做加法）。

——管理學里有“加減法”。2020年，兗礦集團與原山東能源集團實施聯(lián)合重組，是做“加法”。一年來，企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模效益大幅躍升，改革發(fā)展活力有效激發(fā)，和諧企業(yè)建設(shè)成果豐碩。運用“三減三提”的管理思維，減人、減頭、減面就是做“減法”，提質(zhì)、提速、提效就是做“加法”。抓落后產(chǎn)能的退出是“減法”，抓優(yōu)勢產(chǎn)能的釋放是“加法”，堅定“機械化換人，自動化減人，智能化無人”的發(fā)展方向，“十四五”期間建成安全、綠色、智能、高效“四型礦井”，努力達到“155、277、388”控人目標是“加減”法。這些“精兵簡政”的政策，這些壓縮層級，提高效能的改革舉措，起到了管理精進，效能提升，輕裝前行的良好效果，構(gòu)成推動企業(yè)發(fā)展的重要管理思維。

“做加法”就是乘勢而上，不斷延長和拓展我們的核心競爭優(yōu)勢。當前，山東能源集團已厚積了發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和科技基礎(chǔ)，厚植了發(fā)展的政治優(yōu)勢、改革優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型優(yōu)勢、提速優(yōu)勢，具備了新一輪跨越引領(lǐng)的本領(lǐng)和條件。當此時，我們就要乘勢而上，階段推進，整體向好；就要順勢而為，提升標桿，提升質(zhì)量，打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業(yè)；就要大力加強“英雄精神”“模范意識”的教育，形成見賢思齊，見英雄就學，見模范就跟，學英雄見行動，學模范做模范的良好企業(yè)風氣，引領(lǐng)和帶動企業(yè)發(fā)展；就要大力加強企業(yè)文化的教育，使忠誠、擔當、創(chuàng)新、開放、卓越的價值觀和“忠誠+擔當、智慧+汗水、公平+清正”的理念深入人心，見諸于行動；就要大力加強“團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”主題教育，凝聚起全體員工共同致力于發(fā)展目標的思想意識、奮斗意識、進取意識、改革意識和創(chuàng)新意識。

“做減法”就是揚長取短，不斷消除和克服前進中的“短板”和“缺項”。企業(yè)發(fā)展前行不可能一帆風順，大風大浪難免，暗礁潛流存在，當此時，面對困難要學會做減法，減去已知的，減少未知的；減壓內(nèi)部的，減輕外在的，使阻礙發(fā)展前行的影響減少到最低程度。面對阻力，要學會做減法，對思想阻力解疑釋惑；對行進阻力清障除淤；對外來阻力堅決消除。面對矛盾，要學會做減法，敢于斗爭，善于斗爭，在斗爭中明辨是非，銳意進取。面對落后，要學會做減法，毛澤東同志說過，“凡是有人群的地方，都有左中右?！睂τ谧蟮?，鼓勵；對于中的，推動；對于右的，拉動；盡可能減少落后面，擴大先進面，爭取中間面。

數(shù)字上的“加減法”是運算方式，政治里的“加減法”是斗爭智慧，生活里的“加減法”是人生哲理，管理上的“加減法”是發(fā)展的精髓要義。讓我們正確把握和運用好“加減法”，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（特約評論員 皮光燦）