黨委書記、董事長李偉同志在日前召開的能源集團(tuán)2021年改革發(fā)展會(huì)議上指出,作為省屬骨干企業(yè),我們必須認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指示精神,時(shí)刻不忘國企的職責(zé)使命,堅(jiān)定走在前列的責(zé)任擔(dān)當(dāng),義不容辭當(dāng)好國企改革發(fā)展的“引領(lǐng)者”。能源集團(tuán)正處在聯(lián)合重組優(yōu)化整合、低碳轉(zhuǎn)型起勢(shì)發(fā)展、向世界一流企業(yè)起航奮進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)組織和干部職工講團(tuán)結(jié),首先要心懷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的企之大者,完整把握、準(zhǔn)確理解、全面落實(shí)新發(fā)展理念,講政治、顧大局、重落實(shí),強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、勇攻堅(jiān)、展作為,奮力譜寫能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
“心懷企之大者”就是旗幟鮮明講政治。講政治就是要講政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治路線、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),絕不能有絲毫含糊和動(dòng)搖。習(xí)近平總書記明確要求“把黨的政治建設(shè)擺在首位”,強(qiáng)調(diào)要“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”。能源集團(tuán)作為國有重點(diǎn)骨干企業(yè),是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,“心懷企之大者”,就是要旗幟鮮明講政治,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省委省政府決策部署,以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大為己任,肩負(fù)好“一個(gè)保障、兩個(gè)優(yōu)化”職責(zé)使命。能源集團(tuán)各級(jí)組織和干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)一系列新部署新要求,提高推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政治站位,堅(jiān)持一切圍繞能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、一切促進(jìn)能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、一切保障能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,來謀劃和推動(dòng)工作;準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)宏觀形勢(shì),增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心;科學(xué)優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃,明確推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位,聚焦“三大目標(biāo)”和“一核心三基地五平臺(tái)”,聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向,謀大局、抓關(guān)鍵、求突破,把能源集團(tuán)建成在行業(yè)資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)、具有行業(yè)話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。
“心懷企之大者”就是堅(jiān)定不移顧大局。顧大局,就是要一切從大局出發(fā),認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局,凡事要考慮全局、考慮長遠(yuǎn)。顧大局、重執(zhí)行,是“心懷企之大者”的基本要求,是確保上級(jí)決策部署在基層落地生根的首要前提,是確保集團(tuán)上下步調(diào)一致、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。能源集團(tuán)是事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體,能源集團(tuán)上下必須堅(jiān)決做到全局一盤棋,上下一條心。要堅(jiān)決維護(hù)能源集團(tuán)黨委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)組織要識(shí)大局、講大局,識(shí)整體、顧整體,站在能源集團(tuán)的角度和高度看問題,經(jīng)常和黨委的要求對(duì)標(biāo)對(duì)表,及時(shí)校正偏差,堅(jiān)決維護(hù)黨委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);要關(guān)注集團(tuán)在想什么,在干什么,在強(qiáng)調(diào)什么,在落實(shí)什么,在嚴(yán)禁什么,在倡導(dǎo)什么,在反對(duì)什么?對(duì)能源集團(tuán)作出的重大決策、安排的重點(diǎn)工作、展開的重大部署,要不打折扣堅(jiān)決落實(shí)到位。要自覺拉高發(fā)展標(biāo)桿。能源集團(tuán)的發(fā)展愿景是打造世界一流能源企業(yè),這就要求我們必須樹立開放包容的觀念,堅(jiān)持國際視野、世界標(biāo)準(zhǔn),樹立智慧動(dòng)能、翼展全球的境界,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)的思維方式、工作方式、管控方式、運(yùn)營方式,在更高的“坐標(biāo)系”中提升發(fā)展標(biāo)桿。要深度推進(jìn)整體協(xié)同。大型企業(yè)聯(lián)合重組的最大優(yōu)勢(shì)和潛力就在于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),各權(quán)屬企業(yè)要從充分發(fā)揮“大集團(tuán)”規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)出發(fā),正確處理局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,要有大算盤,要算大賬,算整體賬,算長遠(yuǎn)賬,算綜合賬,不打小算盤,算小賬,算區(qū)域賬,算眼前賬,算單筆賬,深入推進(jìn)“六大協(xié)同”,實(shí)現(xiàn)資源要素的高效配置,挖掘出企業(yè)的最大潛能。
“心懷企之大者”就是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。抓落實(shí)是企業(yè)上下、干部職工最重要的事情,抓落實(shí)是企業(yè)發(fā)展最需要的工作,抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。不抓落實(shí),再好的政策也會(huì)成為一紙空談;再美的藍(lán)圖,只會(huì)成為鏡花水月。打造世界一流能源企業(yè)也好,構(gòu)建3+3產(chǎn)業(yè)體系也好,聚焦六項(xiàng)機(jī)制變革、加快五項(xiàng)創(chuàng)新突破、突出六項(xiàng)集中攻堅(jiān)、實(shí)施四項(xiàng)提升工程也好,每一項(xiàng)都不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,必須要靠腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、奮斗不止。各級(jí)組織和干部職工要堅(jiān)持“說了算、定了干,再大困難也不變”,拿出“釘釘子”精神一錘接著一錘敲,以春草破土的拼勁、春竹扎根的鉆勁、春風(fēng)化雨的韌勁,攻堅(jiān)突破,一個(gè)問題一個(gè)問題地去解決,一個(gè)困難一個(gè)困難地去克服,一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地去推進(jìn),不達(dá)目的決不罷休,不獲全勝?zèng)Q不收兵。督察部門要發(fā)揮督察利器作用,從督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效上細(xì)查問題,從察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)上深度剖析,確保能源集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
戰(zhàn)鼓錚錚催人進(jìn),厲兵秣馬踏征程。剛剛結(jié)束的2021年改革發(fā)展會(huì)議擘畫了能源集團(tuán)改革發(fā)展新藍(lán)圖,對(duì)能源集團(tuán)未來發(fā)展作出了前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性安排,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。讓我們“心懷企之大者”,以“功成不必有我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),拿出永不懈怠的精神狀態(tài)、秉承一往無前的奮斗姿態(tài),團(tuán)結(jié)一致向前看,凝心聚力謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局、打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)而努力奮斗!