4月16日，公司召開(kāi)2022年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。全面總結(jié)一季度工作完成情況，深入查找問(wèn)題不足，系統(tǒng)分析任務(wù)形勢(shì)，對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求各級(jí)組織逆勢(shì)而上、擔(dān)當(dāng)作為，打好打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地完成時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理張立出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問(wèn)潘苓主持。

張立指出，2022年以來(lái)，公司各級(jí)組織以貫徹落實(shí)能源集團(tuán)、東華重工年度工作部署為主線，積極應(yīng)對(duì)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻、環(huán)保限產(chǎn)等困難和壓力，有序推進(jìn)生產(chǎn)組織、項(xiàng)目建設(shè)、精益管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)。一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2022年首季開(kāi)門紅。

 張立強(qiáng)調(diào)，二季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“黃金期”，也是落實(shí)全年工作任務(wù)的“攻堅(jiān)期”。各單位要堅(jiān)決打好疫情防控和安全生產(chǎn)主動(dòng)仗；全力確保生產(chǎn)組織的高質(zhì)高效運(yùn)行；持續(xù)深化精益管理，打好降本提效攻堅(jiān)戰(zhàn)；健全完善激勵(lì)機(jī)制，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)空間。面對(duì)困難和壓力，各級(jí)組織要堅(jiān)定信心、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，圍繞全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、科技研發(fā)、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問(wèn)潘苓就下一步工作進(jìn)行安排部署。她強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)抓好兩金管理、存量資產(chǎn)變現(xiàn)、虧損企業(yè)治理、研發(fā)投入及權(quán)證辦理工作。規(guī)劃財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，督察辦公室通報(bào)了一季度重點(diǎn)工作完成情況，智能制造公司、輸送機(jī)事業(yè)部進(jìn)行了工作匯報(bào)，公司副總師、機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作提出意見(jiàn)建議。

會(huì)議采取視頻會(huì)形式召開(kāi)。公司經(jīng)理層成員、總經(jīng)理助理、副三總師、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，智能制造公司、金通橡膠公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，輸送機(jī)事業(yè)部、唐村公司、東方機(jī)電公司以視頻方式參加會(huì)議。