為確保國慶節(jié)后企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，金通公司提前謀劃、多措并舉，以三個“第一”工作措施助力復工復產跑出加速度，為決戰(zhàn)四季度、沖刺全年紅奠定堅實基礎。

落實復工復產安全“第一部署”

金通公司堅持從思想源頭抓起，強化落實安全責任，主要負責人帶頭組織中層以上干部講授"復工第一課”，基層車間各司其職，通過班前班后會等形式，做好上級安全精神宣貫，牢固樹立開工第一事就是“講安全、抓安全”的思想，切實增強安全意識，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，更加務實的作風，投入到當前各項工作中，確保開好局，起好步。

緊盯安全生產意識“第一學習”

為促進干部職工迅速收心歸位，他們以車間、班組為主體，嚴格按照《安全停復工方案和保障措施》，分類別、分工種開展安全復工培訓，實現上崗人員安全培訓全覆蓋，形成全員參與、全員監(jiān)督、齊抓共管、人人負責的安全生產良好局面。

落實風險隱患排查“第一治理”

金通公司對重點區(qū)域、重點設備、重點人員進行風險隱患排查，重點圍繞人員精神狀況與工作狀態(tài)，以及廠區(qū)水汽各類管道、供用電設施、環(huán)保消防等重點部位進行全面檢查。

設置安全不放心人臺賬，嚴格控制不放心人員上崗作業(yè)。各級安全管理人員、安全包保人員、車間各級管理人員下沉線，緊盯作業(yè)現場，全面開展安全自查與巡查工作。狠抓復工復產工作流程，對車間工段的復工開展情況進行安全確認后，方可進行復工復產。