東華重工公司堅(jiān)持以調(diào)研為主、督察為輔，用真心、真情、真力抓好督察調(diào)研工作，努力在解決問題上出實(shí)招、出硬招，加快推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

秉持精研業(yè)務(wù)的“責(zé)任心”。創(chuàng)新督察督辦形式，帶著問題直插現(xiàn)場，跟著問題全程督辦，盯著問題整改落實(shí)，緊緊圍繞公司年度工作會議部署，研判工作落實(shí)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，科學(xué)制定督察調(diào)研計(jì)劃。緊盯智慧園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、“出僵治虧”兩年攻堅(jiān)、鋼板料場規(guī)劃整理等重點(diǎn)工作，逐一明確現(xiàn)場調(diào)研內(nèi)容和開展形式，通過電話訪談、信息溝通、實(shí)地調(diào)研等方式，向?qū)I(yè)部門和基層單位的行家里手請教學(xué)習(xí)，掌握存在的政策堵點(diǎn)、推進(jìn)痛點(diǎn)和責(zé)任盲點(diǎn)，充分履行好督察工作責(zé)任與義務(wù)。

滿懷服務(wù)一線的“真感情”。采取沉浸式走訪方式，深入基層摸實(shí)情、聽真話，全面深入了解情況，設(shè)身處地感受基層一線的所思所想所困。從上下銜接處著眼，重點(diǎn)了解各層級在貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作部署上，結(jié)合實(shí)際制定的具體落實(shí)措施。充分利用山東能源重點(diǎn)工作可視化平臺，有效構(gòu)建“線上云監(jiān)督+線下實(shí)督察”工作模式，推動督察重過程強(qiáng)結(jié)果，最大程度做到了實(shí)事求是、客觀公正。